一、企業(yè)簡介
大連市XX電子廠是專業(yè)從事電腦鼠標鍵盤產(chǎn)品的開發(fā)、制造和銷售服務于一體的企業(yè)。工廠面積約5000平方米，至今已開發(fā)生產(chǎn)50余種不同款式的鼠標鍵盤，月生產(chǎn)能力達30萬只。主要產(chǎn)品有HUB鍵盤,標準鍵盤,多媒體鍵盤,無線鍵盤,光電鼠標,無線鼠標,球鼠 ,SKYPE電話音樂鼠標,無線鼠標,激光鼠,2.4G無線鼠,迷你音箱,攝像頭等.
公司具備模具制造，塑膠注塑，絲印噴油，生產(chǎn)組裝等多個部門,產(chǎn)品從設計開始至生產(chǎn)完成一條龍服務，公司匯集了一大批業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的產(chǎn)品研究開發(fā)工程師及高級管理人員，擁有先進的生產(chǎn)設備及流水線。由于品質(zhì)優(yōu)良，交貨準時且價格極具競爭力，產(chǎn)品遠銷東南亞、中東、菲洲、南韓、歐美及澳洲。
二、需求分析
要求經(jīng)過ERP的應用，規(guī)范了企業(yè)流程，為企業(yè)杜絕了浪費，降低了成本，提高各部門的工作效率，使企業(yè)中的各方面都跟進一步的發(fā)展。另外有以下幾個具體的要求：
1. 公司對原材料的批號管理非常繁瑣，需要具有批號追溯的功能。
2. 物料眾多，需要貨位管理。
3. 單據(jù)量巨大，財務與業(yè)務管理復雜。
4. 隨著企業(yè)的發(fā)展，公司物料越來越多，倉管人員的工作強度也越來越大，手工作業(yè)已明顯不適應企業(yè)的發(fā)展需要，單據(jù)不及時，不準確，實物帳與系統(tǒng)帳不符的狀況時有發(fā)生，給企業(yè)的生產(chǎn)和資金都造成不小的損失。
5. 企業(yè)建立以來，在業(yè)務流程上一直沒有一個很好的規(guī)劃，有較大的隨意性和不合理性。特別在委外，生產(chǎn)及領料等環(huán)節(jié)還存在著較多漏洞，這成為了企業(yè)進一步發(fā)展的障礙，也是產(chǎn)品成本一直壓不下來的一個重要因素。
三、解決方案：
建議使用速達5000 工業(yè)版
通過5000 ERP實施，將以前分散在各個部門的企業(yè)基礎數(shù)據(jù)進行了收集和整理；對以往零散，不規(guī)范，不實際的基礎數(shù)據(jù)重新整合和規(guī)范，建立了以客戶訂單為驅(qū)動的MRP計劃模式，并根據(jù)MRP運行后的結(jié)果，維護相應的生產(chǎn)計劃。從而保證了生產(chǎn)的合理性和連續(xù)性，5000 ERP將幫助公司建立符合現(xiàn)代化企業(yè)管理要求的，統(tǒng)一的，集中的管理信息平臺。
對于幾個具體的要求速達5000 工業(yè)版也可以勝任：
1. 產(chǎn)品支持批號管理，可以報表查找每一批貨品的流轉(zhuǎn)。
2. 產(chǎn)品支持貨品的分倉管理，分倉核算和貨位管理。
3. 產(chǎn)品支持進銷存業(yè)務與財務業(yè)務結(jié)合使用，可減少大量繁瑣的手工勞動。
4. 實施5000 ERP后，將手工單據(jù)廢除，任何物料的出入庫均需要由ERP里打印出來的單據(jù)才能辦理出入手續(xù)，以“料隨單走”的管理模式，保證料，帳相符，并實現(xiàn)了庫存單據(jù)“日清日結(jié)”，財務成本核算的準確性和及時性大大提高，由ERP系統(tǒng)自動核算出產(chǎn)品，半成品的材料費，人工，制費及其他費用，為企業(yè)有針對性地控制成本，提供可靠的數(shù)字依據(jù)。
5. 通過ERP實施加強了公司內(nèi)部的管理，讓所有的操作人員按照既定的業(yè)務流程和規(guī)定操作，消除無效的人力，物力資源消耗，所有業(yè)務發(fā)生數(shù)據(jù)能夠在業(yè)務發(fā)生的第一時間反映出來，將企業(yè)管理人員從繁重的日常業(yè)務中解放出來，減少手工勞動。
四、實施評價：
經(jīng)過ERP的應用，規(guī)范了企業(yè)流程，解決了困擾企業(yè)比較久的現(xiàn)場倉的物料管理，為企業(yè)杜絕了浪費，降低了成本，并大大提高了各部門的工作效率，企業(yè)中的各方面都取得了長足的進步。
